L’écolonomie est une branche vivante. Une des branches, de l’ « économie circulaire »
Cet article ne pouvait être rédigé sans évoquer l’oiseau qui la faite pousser et en communique toutes ses vertus : Emmanuel DRUON, l’entreprise qui l’incarne : POCHECO et le cabinet qui propose sa mise en place : OUVERT.
Alors, qu’est-ce que l’écolonomie, que fait POCHECO, et qu’a de spécial le cabinet « OUVERT » ?
L’écolonomie c’est quoi ?
Pour nommer le modèle qu’il va mettre en place au sein de POCHECO, Emmanuel Druon va emprunter le terme d’« écolonomie » à l’ancienne ministre de l’environnement Corinne Lepage dans son essai Vivre autrement paru aux éditions Grasset en 2009.
Ce néologisme est donc cette association originale mais essentielle des mots : « écologie » et « économie » et tend à démontrer qu’il est plus économique de travailler de façon écologique au cours et au long terme. Cela peut sembler paradoxal mais les faits le prouvent.
En s’appuyant sur les trois piliers que sont :
-la préservation de la santé humaine,
-la protection du milieu naturel
-le gain de productivité ;
l’activité de l’entreprise se voit pérenne et viable.
Une économie qui apporterait aussi, quand c’est possible, des actifs à la communauté, non pas seulement pour produire du profit mais pour créer du rendement social.
Président de POCHECO
En somme, cette manière d’œuvrer, fait appel à la science du biomimétisme (qui n’en n’est qu’à ses balbutiements au demeurant) car dans la nature, les systèmes coopèrent entres eux, ils sont robustes avant d’être performants et lorsqu’ils meurent ils contribuent à nourrir ce qui les entourent. Il n’y a pas de déchet, il n’y a que de la transformation. L’écolonomie c’est donc considérer une entreprise comme un organisme vivant, elle ne s’agrège pas à l’écosystème, elle en est partie intégrante.
Et pour reprendre les mots d’Emmanuel Druon : « L’écolonomie se conçoit mieux comme la pièce d’un ensemble cohérent, elle fait partie d’un tout en train de penser. »
Dans l’absolu toutes les entreprises pourraient prendre cette voie, mais dans notre ère en mutation, l’écolonomie s’applique en priorité aux entreprises qui ne sont ni, en excellente santé, ni en très mauvaise.
Cette caractéristique est une clé pour que l’écolonomie puisse venir renouveler une entreprise. En assez bonne santé, car c’est un fait, il faut du temps pour transformer. Cette variable est impérative. Et puis montrer des signes de faiblesses, car cela va forcer à repenser le système, appeler à la nécessité de se réinventer. Et c’est ce qui a été le cas de Pocheco…
Que fait POCHECO ?
Pocheco est une entreprise du Nord de la France, créée en 1928, spécialisée dans la fabrication d’enveloppes. Lorsqu’Emmanuel Druon il y a plus de 25 ans vient à remplacer le Directeur Général qui part à la retraite, l’ère du numérique est déjà là et l’obligation de s’adapter est à la porte du bâtiment. Collectivement, pas à pas, Pocheco va …. Réinventer la roue ! La fameuse boucle de rétroaction dont nous parlons aussi dans notre article sur les semences paysannes.
En premier lieu, poser la réflexion à la source de leur besoin pour produire des enveloppes : le papier.
Pour Emmanuel Druon, il est inconcevable de détruire les forêts, donc Pocheco va se mettre à chercher et trouver des solutions, pour à la fois respecter ce critère et pouvoir produire avec des ressources qui soient renouvelables à l’échelle du temps humain.
Changer de modèle énergétique est possible
Président de POCHECO
Et elle y est arrivée ! Sans recourir aujourd’hui à aucune énergie fossile ou nucléaire.
Elle a part ailleurs développé des activités de permaculture pour arriver à n’émetre aucun déchet. Pocheco est encore une entreprise industrielle, de taille humaine, qui innove et produit des résultats bénéfiques autour des trois piliers que nous avons cités au début de notre article.
Enfin, depuis 2009, elle s’engage au reboisement de la région Nord-Pas-de-Calais au travers de son association Canopée Reforestation.
Pocheco est donc devenue une entreprise auto-suffisante dans certaines ressources.
Rappelons-le, produire dans une démarche écolonomique ne fait pas de l’entreprise un écosystème à part entière mais bien l’élément d’un tout. Un tout, auquel l’entreprise se lie aujourd’hui, par le travail d’accompagnement qu’elle propose au travers de son cabinet d’études : Ouvert.
Alors qu’a de particulier le cabinet « ouvert » ?
Composé d’une dizaine de collaborateurs, le cabinet accompagne des entreprises et des communes vers des solutions écolonomiques. Sa grande force est de s’appuyer sur l’expérimentation. Ses recommandations et ses conseils sont adossés d’une part à l’expérience empirique testée sur POCHECO et d’autre part à des vérifications documentaires extrêmement complètes ! »
Information complémentaire et qu’il nous semblait utile de relever : Ouvert est le premier bureau de conseil à obtenir la quadruple certification ISO 9001:15, 14001:15, 45001:18 et 50001:18.
En somme et de façon synthétique : le cabinet « ouvert » délivre la reproductibilité du modèle de Pocheco. CQFD !
Il ne s’agit donc, ni de désigner les meilleurs et encore moins pointer du doigt, il est question de partage d’expériences alternatives qui produisent des résultats aux caractères vertueux sur le plan, humain, environnemental et économique.
Conclusion
L’écolonomie est une solution parmi d’autres, sa particularité : s’ancrer dans le modèle du vivant.
D’autres méthodes existent, comme le modèle 3E, développé par Christopher Guérin et ses équipes au sein de l’entreprise NEXANS et très bien étayée dans son livre : Pour aller dans le bon sens
Si l’on devait ne retenir qu’une phrase pour évoquer l’écolonomie, cela pourrait-être celle-ci : « Elle tient compte de l’ensemble de la chaîne, depuis l’approvisionnement en matières premières jusqu’au recyclage, selon une méthodologie circulaire qui favorise la production locale. ».
L’écolonomie c’est tourner en rond, avec bon sens.
Pour rédiger cet article nous avons lu avec attention l’ouvrage d’Emmanuel Druon qui s’intitule : « Écolonomie : entreprendre sans détruire » , et nous voulions aussi vous en dire quelques mots pour vous donner envie de le lire et de pousser plus loin votre avis et votre réflexion sur le sujet. Car pour Sésame c’est un livre pensé, cohérent, facile d’approche, pratique et qui donne envie d’appliquer le modèle (si tant est que votre entreprise soit dans cette fameuse zone grise). Ce livre traite aussi de l’acceptation du temps pour obtenir des résultats ! 10, 20 ans … le temps est une variable dont il est nécessaire de tenir compte en cas de besoin de résilience.
Dans ce livre Emmanuel Druon ose également user de la notion d’intuition lorsqu’il s’agit de produire une pensée différente et il est très intéressant de constater comment elle a guidé le travail.
Enfin, si vous voulez constater que ce modèle fonctionne aussi à l’échelle internationale vous pouvez lire : « Écolonomie 2 : la transformation créatrice, 100 entreprises s’engagent ». Emmanuel Druon reprend la plume et vient appuyer le caractère nécessaire et les perspectives positives qu’engendrent le développement des principes de l’écolonomie sur l’ensemble des sites industriels un peu partout dans le monde.
Vive le vivant, vive la loi de la jungle !
