Plus de la moitié du PIB mondial – soit plus de 44 000 milliards de dollars de valeur économique – est modérément ou hautement dépendante de la nature et de ses services, selon le **World Economic Forum**. Cette dépendance massive rend les entreprises vulnérables aux crises écologiques en cours.
Alors que les modèles de gouvernance hérités du XXe siècle peinent à intégrer ces réalités, ignorer les limites planétaires expose les organisations à des risques majeurs, tandis qu’une gouvernance qui place les enjeux écologiques au cœur des décisions se dessine être la clé stratégique pour assurer robustesse et compétitivité.
C’est dans ce contexte que la formation Administrateur Nature, proposée par Vivøices en collaboration avec Corporate ReGeneration, offre une réponse pratique. Dispensée en format hybride (distanciel et présentiel) sur 6 sessions étalées sur 5 jours, au coût de 3 500 € (éligible à prise en charge QUALIOPI), elle s’adresse aux dirigeants exécutifs et administrateurs d’entreprises de toutes tailles.
L’objectif : former à représenter efficacement la nature au sein des instances de décision.
Le programme aborde des sujets concrets et innovants :
- La situation écologique et ses impacts sur les entreprises.
- Les philosophies de la nature et les droits de la nature émergents.
- Les indicateurs écologiques et la comptabilité CARE.
- Les modèles de représentation.
- Les évolutions juridiques et techniques.
- La posture d’administrateur pour incarner la voix de la nature.
Les participants réalisent des exercices pratiques, comme identifier les vulnérabilités écologiques de leur entreprise, cartographier les liens avec les entités naturelles, ou construire une feuille de route personnalisée. Ils repartent avec des livrables opérationnels : liste des vulnérabilités, cartographie des parties prenantes, référentiels à mobiliser, et compétences multidisciplinaires (scientifiques, juridiques, comptables, philosophiques) pour porter une légitimité reconnue.
Cette formation ne se contente pas d’ajouter un volet ESG superficiel : elle remet en question la séparation historique entre nature et culture, explore des approches relationnelles issues du naturalisme ou d’autres philosophies, et propose des outils comme le « think into the future », les « cartes pour la vie » ou le « scan de la gouvernance ».
Elle accompagne les dirigeants vers des business models viables et régénératifs, dans un monde où la résilience face aux risques écologiques dicte la survie économique.
Cette formation est une réelle invitation à passer du statut de : Nouvelle Génération à celui de Ré Génération.
Crédit photo : Pete Nuij
